プレ金とかいう馬鹿げた制度は当然失敗に終わった:僅か3%だけが実現

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月末の金曜日は早めに帰宅しよう。そんな馬鹿げた政策はものの見事に大ゴケした。これを作るためにどのくらいの人数が関わったのかわからないが馬鹿としか言いようがない。

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「Thinkstock」より
 プレミアムフライデー(プレ金)は導入から半年で、早くも見直しを余儀なくされた。
 日本経済団体連合会(経団連)の榊原定征会長は9月11日、月末金曜日に早めの退社を促して消費喚起を図るプレ金について、「(経済産業省などと)一度総括して、実施の時期を含めて見直すことも検討したい」と語った。
 榊原氏の発言を受けて、世耕弘成経済産業相は9月15日の記者会見で「産業界や消費者の意見を聞きながら、見直すべきところがあれば見直したい」と述べた。
 月末の金曜日は、企業の月次決算や営業の繁忙日であることから、経済・産業界からは早めの退社は難しいとの声が出ていた。榊原氏は「月初(の金曜日)にしてほしいという声は非常に強い」として、実施日を月初めに変更するなどの対策を検討していくという。
 プレ金は、政府と経団連など経済界が官民一体で消費を喚起しようと、今年2月にスタートした。経済波及効果は外食を中心に5000億円と試算され、鳴り物入りで始まったプレ金だったが、スタート早々に失速した。
 インターネット調査会社インテージは、首都圏に住む20~59歳の2235人を対象に第1回のプレ金の実施率を調査した。
 職場での実施状況を尋ねたところ、「実施された」は2.8%、「奨励された」は7.7%、「実施・奨励されなかった」は89.5%、そして実際に早く帰った人は3.7%だった。従業員500人未満の中小企業では、9割以上が実施も奨励もされなかった。早帰りできたのはプレ金の旗を振った経団連加盟企業だけで、少数にとどまった。
via: プレ金、実施率わずか2.8%で完全失敗…クソ忙しい月末に早帰り、官僚の「机上の空論」 | ビジネスジャーナル
 
プレミアムフライデーのダメなところ
導入前から散々無茶だろうと言われ続けたプレミアムフライデー、物の見事にダメすぎて思わず笑ってしまう程です。いや、全然笑えないんですけどね。実施は僅か3%未満。馬鹿げているとしか言いようがない。
 
一体何人の官僚が関わってその給料に税金が使われていたのだと思うと寒気がするほどですが、予想通り酷すぎる結果に終わったプレミアムフライデー。一体何がダメだったのでしょうか。
 
誰でもわかることだと思いますが、基本的に大前提として「月末は忙しい」というところから始めるののが良いのでしょうか。流石にこんな初歩的なところから始めると読んでくださっている方々に失礼かもしれませんね。
 
月末は忙しいので、なんと早めに帰ることは難しいのです。これだとプレミアムフライデーを実施するのはかなり大変ですよね。って舐めてるのかな? 余りにも馬鹿すぎて話にならないんですが誰これ考えたのかな、責任者を出せと言いたいレベル。
 
月頭に移動になるとの噂のプレミアムフライデー
というわけで余りに月末は厳しいので月の頭に移動しようと言うのがいま経団連が考えていることのようですが、どうやらそれも怪しい感じ。そもそもそんな風に特別な一日を作るくらいだったら、毎日の残業をどう減らすかを考えることのほうが大事なのではないでしょうか。
 
経済効果を云々と言っていますが、そういう1日の特別さを求めるよりももっと普通の日常的な時間を大切にさせる方がよほど効果的だと思いますね。そしてそれは多分いまの日本の経営では無理ですから、もうどのみち最初から無理なのです。
 
こういうわけのわからない制度というか仕組みを考えるくらいだったらもっと他にやるべきことがあるだろうに、と思っている国民は私だけではないでしょう。何とも下らないプレミアムフライデーでしたね。

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